죽은 조직도 살리는 섬김의 리더십

	제목	죽은 조직도 살리는 섬김의 리더십
	저자	박재림, 김수웅
	출판사	미래지식
	출간일	2009년 4월 20일
	기타	208쪽 | 331g | 153*224mm
	ISBN	9788991359765

제목 그대로 리더십에 관련된 자기계발 서적입니다.
섬김의 리더십이 필요한 이유와 섬김의 리더십이 제대로 발휘되었을 경우에 대한 사례까지 구체적으로 있어서 이해하는데 많은 도움을 주었습니다. 전통적인 수직적 관계에 익숙한 저에게는 참신하긴 했지만, 모두를 받아들이기에는 좀 무리가 있었나 봅니다. 책의 내용이 머리로는 이해가 되었지만, 가슴에까지 와 닿지가 않았습니다.

일단 회사 생활에 적용은 조금씩 조금씩 해볼 요량이고, 섬김이 회사에만 필요하지 않다고 생각됩니다. 바로 우리 가족에게 먼저 섬김(봉사)를 해보려 합니다. 아이들과 아내를 섬김으로, 우리 가족을 잘 이끌어 나가는데 많은 도움이 되리라 생각합니다.
섬김이 익숙해지만 제 나름의 섬김에 대한 방법이 마련되고, 이를 차차 회사 생활에도 적용시켜나가면 좋을것 같습니다.


[[ 좋은 구절들 정리 ]]

섬김의 리더가 가져야할 핵심은 존재의 평등성에 기초하여 타인을 이해하고 배려해야 한다는 점
기능적 불평등성으로 인해 주어지는 지원과 혜택에 감사하는 마음. 이를 당연시하려는 마음을 경계. 오히려 지원과 혜택도 타인을 배려하는데 이용하자.

리더가 자기계발을 멈추게끔 만드는 것을 경계하자.
성과위주의 기업 환경에서 직원에 대한 지시, 명령 체계
자신의 게으름과 자기중심적 가치관의 작용으로 인함
자기계발을 꾸준히 하기 위해서는 꾸준히 끊임없이 자기 성찰(반성)을 통해서 새로이 목표를 갱신해 나가자.

섬김의 리더쉽에 필요한 자세
꾸준한 자기계발
경청 ; 타인을 이해하고 배려하기 위해선 상대방의 입장에서 문제를 인식하고 해결하고자하는 노력이 필요
공감 ; 상대방의 입장에서 상대방의 감정 상태나 기분를 이해하는것, 자신의 입장에서 상대방의 감정을 이해하는 동정과 다름
치유 ; 경청과 공감으로 상대방을 이해하였으면, 본격적으로 상대방을 배려하기 위한 적극적인 행동.

목차

Prologue

PART 1. 섬김, 우리 시대의 공유 코드

섬김이 필요한 시대
변화에 대응하는 우리들의 방식
21세기에 요구되는 리더십
접속 네트워크 그리고 섬김
섬김을 통한 신뢰 구축

PART 2. 레오가 보여주는 섬김의 리더십

섬김의 모티브, 레오
『동방순례』속 레오
레오는 귀를 기울인다

PART 3. 섬김의 리더와 정신

섬기고자 하는 마음
존재적 평등, 기능적 불평등
끊임없는 자기수련
본질을 이해하라
무엇이 정말 강한 것일까
섬김을 옹호하는 리더들
시선을 아래로 - ‘해바라기 문화’와의 단절

PART 4. 섬김의 리더다운 행동

경청, 내면으로 다가가기
공감, 내적 동인을 끌어내다
치유, 말 한마디에서 시작되다
인식, 깨달음을 얻다
설득, 파트너십을 느끼게 하다
비전의 형상화, 미래 모습을 그리다
예지력, 미래를 대처한 의사결정
스튜어드십, 내 것이 아니라는 마음
성장 지원, 그들의 가치를 믿어주기
공동체 의식, 상호작용하다

PART 5. 섬김의 리더, 죽은 조직을 살리다

깨어 있는 조직
비즈니스 트랙 vs 피플 트랙
섬김의 리더, 권위주의를 타파하다
섬김의 리더, 연고주의를 타파하다
섬김의 리더, 온정주의를 타파하다
섬김의 리더, 개인주의를 타파하다